Adattabilità, collaborazione e apprendimento costante con la Senior Program Manager Yolanda Durfield
"Nel nostro lavoro, l'adattabilità è fondamentale", afferma Yolanda. "Operiamo in uno spazio in cui le cose possono cambiare all'ultimo minuto e avere la flessibilità di cambiare direzione è essenziale".
Yolanda Durfield è una responsabile programmi senior presso Accelera™ by Cummins. Sempre alla ricerca di sfide, ha una vasta esperienza nel coordinamento di progetti, nello sviluppo di strategie di prodotto e nel mettere la qualità al centro dell'attenzione. Ha gestito un portafoglio multimilionario di prodotti per gruppi propulsori elettrici Accelera e oggi supervisiona la gestione dei programmi di L'ultima offerta di batterie per veicoli commerciali di Accelera per i clienti del Nord America.
Ho trovato Accelera perché...
Ho scoperto Accelera tramite un'acquisizione e l'opportunità mi ha incuriosito fin dall'inizio. Il mio background era in vendite e strategia con un focus sulle attività di prodotto tradizionali. Tuttavia, quando ho saputo di un ruolo nel campo dell'elettrificazione, ho visto un'ondata di finanziamenti governativi e innovazione di cui volevo far parte. Questa posizione mi ha permesso di unire la mia competenza in vendite e strategia con l'entusiasmante sfida di lanciare nuovi prodotti nel settore dell'elettrificazione. Era un percorso di carriera che volevo davvero esplorare in modo da poter continuare la mia crescita contribuendo a un settore veramente trasformativo.
I miei più grandi insegnamenti nel corso degli anni…
Riflettendo sulla mia carriera, penso di aver tratto beneficio dall'essere sempre stato aperto a nuove esperienze di apprendimento. Iniziare come ingegnere meccanico mi ha aiutato a dare solide basi per la mia competenza tecnica. Ma è stata la mia esposizione al lato commerciale dell'ingegneria durante il mio doppio master alla Northwestern a mettermi sulla strada che sto seguendo ora. Ho anche gestito la mia attività per 15 anni, il che mi ha dato molta esperienza inestimabile nella leadership e nella gestione dei team. Il mix di tecnologia e strategia mi ha aiutato ad ampliare i miei orizzonti su cosa potevo fare in termini di carriera. Alla fine, ho finito per utilizzare queste competenze nell'elettrificazione, cosa di cui sono molto felice.
Essere pronti a imparare cose nuove ogni giorno è stato essenziale nel mondo frenetico dell'elettrificazione. Passare a questo campo è stata un'esperienza davvero illuminante. E ho capito subito che il mercato è tanto dinamico quanto impegnativo. Questa evoluzione costante richiede alle aziende e ai team non solo di essere esperti tecnici, ma anche di avere l'agilità per gestire i cambiamenti nelle esigenze del mercato e nella tecnologia.
Un'altra lezione importante è che i fallimenti, sebbene spesso scoraggianti, sono esperienze di apprendimento inestimabili. Abbracciare il fallimento è diventato parte del mio kit di strumenti per l'innovazione, dandomi la possibilità di correre rischi calcolati. Ogni battuta d'arresto è solo un trampolino di lancio verso il successo, finché lo si affronta con una mentalità orientata all'apprendimento e alla crescita.
La mia giornata tipo prevede...
Una giornata tipica per me è tutt'altro che tipica. Quando ho iniziato come Senior Program Manager per Accelera, ero responsabile del lancio dell'assale elettrico per il progetto SuperTruck 3, un'iniziativa rivoluzionaria volta a migliorare le emissioni e ridurre i costi di proprietà.
Ciò ha comportato il coordinamento di team interfunzionali dall'ingegneria alla finanza, la gestione delle pianificazioni dei progetti e il mantenimento di linee di comunicazione aperte con i nostri clienti e partner come il Dipartimento dell'energia. A volte è diventato un po' folle, ma è questo che lo ha reso entusiasmante. Ogni giorno portava nuove sfide e opportunità per innovare, soprattutto perché il mio team globale era distribuito su cinque fusi orari.
Ora posso fare lo stesso tipo di lavoro e portare la mia esperienza nel nostro nuovo prodotto batteria basato su livelli, Accelera™ BP104E. Vedere l'impegno profuso da tutti in tutti i team è entusiasmante e sono entusiasta di far parte di un programma così strategico e prezioso.
Qualcosa che dico ai miei colleghi è...
Nel nostro campo di lavoro, essere adattabili è un must assoluto. Il nostro lavoro è così frenetico e dinamico che devi essere in grado di cambiare direzione o rivalutare la tua strategia rapidamente. Ma è anche importante che ci concediamo la grazia. In un campo guidato dall'innovazione, gli insuccessi sono inevitabili. Ma è il modo in cui rispondiamo a queste sfide che definisce il nostro successo.
Devi imparare da ogni ostacolo e continuare ad andare avanti. Una delle cose che apprezzo del lavorare qui è che posso fidarmi della nostra forza collettiva come squadra.
Stiamo spingendo oltre i confini...
Promuovendo una cultura di innovazione e supporto. Il nostro lavoro nello sviluppo di soluzioni di elettrificazione all'avanguardia ci posiziona all'avanguardia nella transizione del settore verso emissioni nette zero. Collaborando con i partner e sfruttando il supporto governativo, stiamo testando i limiti di ciò che è possibile. Ogni progetto che intraprendiamo è un'opportunità per ripensare gli approcci tradizionali e creare prodotti che offrano vantaggi ambientali concreti.
Nel mio ruolo è importante essere...
Essere un buon program manager significa essere sia innovativi che di supporto. L'innovazione guida tutto ciò che facciamo, ma è il supporto all'interno del nostro team che ci consente di raggiungere i nostri obiettivi. Abbiamo successo perché ci fidiamo delle capacità reciproche e lavoriamo in modo collaborativo, sia che affrontiamo sfide tecniche complesse o lanciamo nuovi prodotti. Celebriamo insieme i nostri successi e proviamo empatia nei momenti difficili, in modo che tutti si sentano apprezzati e motivati.
Quando si tratta di gestire i lanci di programmi di batterie, essere guidati dall'esecuzione è fondamentale per il successo. C'è ancora molto che stiamo imparando sulla tecnologia del sistema di batterie, rispettando gli impegni e i requisiti dei clienti. Sono fiducioso del team che ho incontrato finora; siamo pronti a raggiungere risultati epici. Tutti sono "in gioco per vincere", il che costituisce un'ottima formula per guidare l'esecuzione e accrescere la nostra posizione di mercato!
In futuro, non vedo l'ora di...
Sono molto interessato a continuare a esplorare nuove opportunità all'interno di Accelera e del settore energetico. La portata della nostra organizzazione offre infinite possibilità di apprendimento e crescita, sia che si tratti di approfondire le vendite e la strategia o di esplorare nuovi mercati come l'off-highway e l'estrazione mineraria. Sono sempre stato un grande amante del volontariato e adoro fare da mentore: voglio continuare a incoraggiare la prossima generazione e spero di espandere il mio impatto incoraggiando i giovani a intraprendere carriere in STEM. Infatti, ero gli è stato conferito il premio Real McCoy Award conferitogli dal Detroit Area Pre-College Engineering Program. As il premio per l'ingegneria è uno straordinario riconoscimento sia per i miei successi personali sia per il modo in cui ho cercato di supportare la prossima generazione di ingegneri.
Mentre ci spingiamo verso il nostro obiettivo di emissioni nette zero, Amo far parte di un lavoro così significativo che ha il potenziale di fare una differenza duratura.