Una carrera impulsada por el cuidado: conozca a uno de los gerentes de Accelera HSE

"Elimine la palabra 'experto' de su vocabulario. No existe tal cosa", dice Salvatore Turco, o Sal como lo conocemos en Accelera™ by Cummins. Eso es lo que Sal aprendió de un mentor al principio de su carrera. Él defiende escuchar, no sólo para que podamos responder, sino para comprender de dónde viene la gente y qué podemos aprender de los demás.  

Sal Turco es Gerente de Salud, Seguridad y Medio Ambiente (HSE) en las instalaciones de Accelera Mississauga en Ontario, Canadá, y celebró 35 años en el campo en 2024. Nos reunimos con él para conocer más sobre el papel integral que desempeña el apoyo a unos y otros juegan en la creación de nuestra cultura de seguridad.

Encontré Accelera porque...

Siempre me ha gustado la química. En la escuela, estudié química en noveno grado y me especialicé en esta materia en la universidad. Trabajar en HSE me ha permitido unir dos de mis mayores amores: las personas y la química. Puedo utilizar mis conocimientos técnicos para ayudar a mantener a las personas seguras. En trabajos anteriores, mi experiencia en química fue vital para afrontar los problemas de seguridad y las amenazas potenciales.

Escuché sobre Accelera y los avances que ha logrado la empresa. Hace treinta años, los costos de trabajar con la tecnología del hidrógeno eran prohibitivos y la tecnología en sí era limitada. Ser parte del impulso global para adoptar una tecnología más ecológica fue enormemente emocionante. El momento para incorporarse al negocio no podría haber sido mejor. Fue justo cuando Accelera invirtió en electrolizadores y los añadió a su cartera de tecnología. Significaba que podía involucrarme en una empresa que ayudaría directamente a abordar la crisis climática.

Mis mayores aprendizajes a lo largo de los años...

Provienen de Smitty, un mentor que me enseñó mucho sobre HSE. Smitty estuvo en HSE durante los años 50, 60, 70 y 80. También me enseñó que no existe el experto porque siempre debemos seguir aprendiendo y mejorando.

Otro mentor dijo una vez: "Deberías aprender a acercarte a las personas con un corazón de servidor". En HSE brindamos asesoría en seguridad, protección contra incendios, ergonomía, evaluaciones de riesgos y programas eléctricos y de seguridad y salud. Al actuar con una mentalidad de servicio, podemos sentirnos inspirados para encontrar las mejores respuestas y soluciones para las personas.

Mi día típico implica…

Levantarme temprano y tener mi teléfono disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. HSE nunca se detiene y nunca sabemos qué podría pasar, por eso me aseguro de tener siempre cobertura mediante horas escalonadas en todo nuestro equipo.

Estar presente para identificar problemas es una gran parte de mi día. Mi objetivo es estar en el suelo la mayor parte de mis horas de trabajo, lo que significa que camino una media de tres a cinco kilómetros visitando diferentes instalaciones y conectándome con los empleados. Para ser un gerente de HSE eficaz, la gente necesita verme y yo necesito estar físicamente allí para asesorarlos. Puedo pasar por aquí para realizar controles ad hoc, asegurándome de que todos sigan el procedimiento para mantenerse sanos y salvos.

Algo que les digo a mis compañeros es...

HSE tiene que ver con las personas. Cuando las personas hablan sobre sus ideas y comienzan a generar ideas, crean un ambiente de trabajo más seguro. Pero antes de que puedan plantear problemas, necesitan sentirse psicológicamente seguros. Ése debería ser siempre un gran foco de atención en nuestro trabajo.

Parte de fomentar esta seguridad psicológica es conectarse con las personas. Me tomo el tiempo para conocer personas y comprender su punto de vista para crear esa conexión. En cuatro años, hemos contratado a 350 personas en Mississauga y conozco a todas y cada una de ellas. Tiene que ser personal.

Animo a mis compañeros a hacer que los procesos de salud, seguridad y medio ambiente sean reales para las personas. Los despertamos.

En mi rol, es importante ser...

Innovador. Es uno de los comportamientos centrales en la cultura Accelera y me impulsa a crear nuevos procesos y contribuir de maneras que pueden considerarse ilimitadas o poco convencionales. Abordar los problemas de HSE o tratar de reducir el riesgo para nuestros empleados a veces requiere no sólo "pensar fuera de la caja", sino desechar toda la caja. Liberarse en las sesiones de lluvia de ideas funciona de maravilla, especialmente con equipos multifuncionales. Enfatiza que juntos somos más fuertes que trabajando solos.

Cada desafío, problema y limitación es una oportunidad para hacer lo mejor que podemos. El objetivo final es siempre la seguridad y el bienestar de nuestra familia Accelera.

Estamos superando los límites al...

En Accelera, estamos creando cosas que antes no existían, por lo que mi equipo está creando programas de seguridad que las acompañen. Si una máquina necesita trabajar más rápido, pensamos en lo que debe suceder para asegurarnos de que no dañe a la persona que la usa.

A todos en Accelera realmente les importa. A lo largo de mi carrera, he escuchado todas las razones imaginables para no invertir en salud y seguridad, pero el equipo de liderazgo de Accelera siempre está dispuesto a invertir en la protección de las personas y el medio ambiente. Supongamos que mi equipo identifica una situación que podría conducir a un incidente futuro. En ese caso, el equipo de liderazgo nos apoya en la implementación de las salvaguardias adecuadas. Porque para el liderazgo, es una obviedad: prevenimos el daño. Estoy orgulloso de trabajar para nuestros líderes en Accelera.

En el futuro, estoy emocionado de...

Planeo jubilarme en los próximos cinco años, por lo que uno de mis enfoques continuos es preparar a mi equipo para el momento en que ya no sea su líder. Quiero fomentar una cultura centrada en un impulso innato de cuidar de los demás. Apoyar y proteger a las personas ha sido la base de mi trabajo durante los últimos 35 años. He podido crear una carrera preocupada por los demás y quiero inspirar a la próxima generación de líderes en Accelera a hacer lo mismo.

Una vez que me jubile, espero pasar más tiempo con mis tres hijos mayores y llenar mi casa con aún más antigüedades. Mi lema es 'disfruta el regalo del día', que sin duda será la forma en que aproveche al máximo mi jubilación.