Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und ständiges Lernen mit Senior Program Manager Yolanda Durfield

„In unserer Branche ist Anpassungsfähigkeit der Schlüssel“, sagt Yolanda. „Wir arbeiten in einem Umfeld, in dem sich die Dinge jederzeit ändern können, und die Flexibilität, sich anzupassen, ist unerlässlich.“

Yolanda Durfield ist Senior Program Manager bei Accelera™ von Cummins. Sie sucht immer neue Herausforderungen und verfügt über umfangreiche Erfahrung bei der Koordination von Projekten, der Entwicklung von Produktstrategien und der Fokussierung auf Qualität. Sie hat ein Multimillionen-Dollar-Portfolio an Accelera-Elektroantriebsprodukten verwaltet und überwacht heute das Programmmanagement von Accelera bietet das neueste Nutzfahrzeugbatterieangebot für nordamerikanische Kunden an.

Ich habe Accelera gefunden, weil …

Ich bin durch eine Übernahme auf Accelera gestoßen und die Chance hat mich von Anfang an fasziniert. Mein Hintergrund liegt im Vertrieb und in der Strategie mit Schwerpunkt auf traditionellen Produktaktivitäten. Als ich jedoch von einer Stelle im Elektrifizierungsbereich erfuhr, sah ich eine Welle staatlicher Förderung und Innovation, an der ich teilhaben wollte. Diese Position ermöglichte es mir, meine Expertise in Vertrieb und Strategie mit der spannenden Herausforderung zu verbinden, neue Produkte im Elektrifizierungsbereich auf den Markt zu bringen. Es war ein Karriereweg, den ich unbedingt erkunden wollte, damit ich mich weiter entwickeln und gleichzeitig zu einer wirklich transformativen Branche beitragen konnte.

Meine wichtigsten Erkenntnisse der letzten Jahre …

Wenn ich auf meine Karriere zurückblicke, denke ich, dass es mir gut getan hat, immer offen für neue Lernerfahrungen zu sein. Als Maschinenbauingenieur zu arbeiten hat mir geholfen, eine solide Grundlage für mein technisches Fachwissen zu schaffen. Aber erst meine Auseinandersetzung mit der betriebswirtschaftlichen Seite des Ingenieurwesens während meines Doppelmasterstudiums an der Northwestern hat mich auf den Weg gebracht, auf dem ich mich heute befinde. Ich habe auch 15 Jahre lang mein eigenes Unternehmen geführt, was mir viel wertvolle Erfahrung in den Bereichen Führung und Teammanagement eingebracht hat. Die Mischung aus Technologie und Strategie hat mir geholfen, meinen Horizont in Bezug auf meine beruflichen Möglichkeiten zu erweitern. Letztendlich habe ich diese Fähigkeiten in der Elektrifizierung eingesetzt – worüber ich sehr glücklich bin.

In der schnelllebigen Welt der Elektrifizierung ist es unerlässlich, jeden Tag bereit zu sein, Neues zu lernen. Der Wechsel in dieses Feld war eine wirklich augenöffnende Erfahrung. Und ich erkannte schnell, dass der Markt ebenso dynamisch wie herausfordernd ist. Diese ständige Entwicklung erfordert von Unternehmen und Teams nicht nur technische Experten, sondern auch die Agilität, um auf Veränderungen der Marktanforderungen und der Technologie zu reagieren.

Eine weitere wichtige Lektion ist, dass Misserfolge zwar oft entmutigend sind, aber unschätzbare Lernerfahrungen darstellen. Das Akzeptieren von Misserfolgen ist zu einem Teil meines Innovations-Toolkits geworden und befähigt mich, kalkulierte Risiken einzugehen. Jeder Rückschlag ist lediglich ein Sprungbrett zum Erfolg, solange man ihn mit einer auf Lernen und Wachstum ausgerichteten Einstellung angeht.

Mein typischer Tag beinhaltet …

Ein typischer Tag für mich ist alles andere als typisch. Als ich als Senior Program Manager bei Accelera anfing, war ich für die Einführung der elektrischen Achse für das SuperTruck 3-Projekt verantwortlich. eine bahnbrechende Initiative zur Verbesserung der Emissionen und Senkung der Betriebskosten.

Dazu gehörte die Koordination funktionsübergreifender Teams von der Technik bis zur Finanzabteilung, die Verwaltung von Projektplänen und die Aufrechterhaltung offener Kommunikationskanäle mit unseren Kunden und Partnern wie dem Energieministerium. Manchmal war es etwas verrückt, aber gerade deshalb war es spannend. Jeder Tag brachte neue Herausforderungen und Möglichkeiten zur Innovation – insbesondere, da mein globales Team über fünf Zeitzonen verteilt war.

Jetzt kann ich die gleiche Arbeit verrichten und meine Erfahrungen in unser neues stufenbasiertes Batterieprodukt, das Accelera™ BP104E. Es ist aufregend, das engagierte Engagement aller in allen Teams zu sehen, und ich freue mich sehr, Teil eines so strategischen und wertvollen Programms zu sein.

Ich sage meinen Kollegen immer Folgendes:

In unserem Berufsfeld ist Anpassungsfähigkeit ein absolutes Muss. Unsere Arbeit ist so schnelllebig und dynamisch, dass man in der Lage sein muss, schnell die Richtung zu ändern oder die Strategie neu zu bewerten. Aber es ist auch wichtig, dass wir uns selbst gegenüber Nachsicht zeigen. In einem Bereich, der von Innovation getrieben wird, sind Rückschläge unvermeidlich. Aber es ist die Art und Weise, wie wir auf diese Herausforderungen reagieren, die unseren Erfolg ausmacht.

Man muss aus jeder Hürde lernen und einfach weitermachen. Was ich an der Arbeit hier schätze, ist, dass ich auf unsere gemeinsame Stärke als Team vertrauen kann.

Wir überschreiten Grenzen, indem wir …

Indem wir eine Kultur der Innovation und Unterstützung fördern. Unsere Arbeit an der Entwicklung hochmoderner Elektrifizierungslösungen positioniert uns an der Spitze des Übergangs der Branche zu Netto-Null-Emissionen. Durch die Zusammenarbeit mit Partnern und die Nutzung staatlicher Unterstützung testen wir die Grenzen des Möglichen. Jedes Projekt, das wir in Angriff nehmen, ist eine Gelegenheit, traditionelle Ansätze zu überdenken und Produkte zu entwickeln, die echte Vorteile für die Umwelt bieten.

In meiner Rolle ist es wichtig, …

Ein guter Programmmanager muss sowohl innovativ als auch hilfsbereit sein. Innovation ist der Motor für alles, was wir tun, aber erst die Unterstützung innerhalb unseres Teams ermöglicht es uns, unsere Ziele zu erreichen. Wir sind erfolgreich, weil wir auf die Fähigkeiten der anderen vertrauen und zusammenarbeiten, egal ob wir komplexe technische Herausforderungen meistern oder neue Produkte auf den Markt bringen. Wir feiern unsere Erfolge gemeinsam und zeigen in schwierigen Zeiten Mitgefühl, damit sich jeder wertgeschätzt und motiviert fühlt.

Wenn es um die Verwaltung der Markteinführungen von Batterieprogrammen geht, ist die Umsetzungsorientierung entscheidend für den Erfolg. Wir lernen noch so viel über die Batteriesystemtechnologie und erfüllen gleichzeitig die Verpflichtungen und Anforderungen der Kunden. Ich bin zuversichtlich, dass das Team, das ich bisher kennengelernt habe, uns zu großartigen Ergebnissen verhelfen wird. Jeder ist „dabei, um zu gewinnen“, was eine großartige Formel darstellt, um die Umsetzung voranzutreiben und unsere Marktposition auszubauen!

 

In der Zukunft freue ich mich darauf, …

Ich bin sehr daran interessiert, weiterhin neue Möglichkeiten bei Accelera und in der Energiebranche zu erkunden. Die Größe unserer Organisation bietet endlose Möglichkeiten zum Lernen und Wachsen, sei es, tiefer in den Vertrieb und die Strategie einzutauchen oder neue Märkte wie Off-Highway und Bergbau zu erkunden. Ich habe mich schon immer sehr ehrenamtlich engagiert und liebe es, Mentoren zu sein – ich möchte die nächste Generation weiterhin ermutigen und hoffe, meinen Einfluss auszubauen, indem ich junge Menschen ermutige, Karrieren im MINT-Bereich anzustreben. Tatsächlich war ich ausgezeichnet mit dem Real McCoy Award vom Detroit Area Pre-College Engineering Program. As Die Auszeichnung als Ingenieur ist für mich eine wunderbare Anerkennung sowohl meiner eigenen Leistungen als auch meiner Bemühungen, die nächste Generation von Ingenieuren zu unterstützen.

Während wir uns auf den Weg machen unser Ziel von Netto-Null-Emissionen, ich liebe es, Teil einer so bedeutsamen Arbeit zu sein, die das Potenzial hat, einen nachhaltigen Unterschied zu machen.